Dragonfly Gardens, Brasov (RO)
Dragonfly Gardens, situată în Brașov (România), este un exemplu de afacere de cazare turistică circulară la scară mică, cu o amprentă de carbon semnificativ mai mică decât cea a furnizorilor de turism convenționali. Amplasată într-o grădină luxuriantă din inima Brașovului, această locație de glamping în aer liber cuprinde 10 corturi și 5 trăsuri recondiționate, oferind camere de dormit unice. Cazând până la 40 de oaspeți, Dragonfly Gardens are un impact minim asupra mediului în comparație cu clădirile tradiționale cu 15 camere, care generează deșeuri substanțiale și degradarea mediului.
Glamping-ul promovează un stil de viață simplu și îmbogățitor, în special pentru copii, promovând o legătură profundă cu natura. Fondată de János Kelemen și soția sa, Dragonfly Gardens a transformat o livadă într-o afacere prosperă, găzduind vizitatori din peste 40 de țări. Proiectul se bazează pe materiale reciclate, refolosite și recuperate, cum ar fi scaune lucrate manual și cazane restaurate, punând accentul pe durabilitate și pe impactul redus asupra mediului.
Integrată în comunitatea locală, Dragonfly Gardens colaborează cu un restaurant învecinat și cu magazinele locale, sporind publicitatea reciprocă și extinzând sinergiile. O grădină bio furnizează fructe și legume proaspete, contribuind la un serviciu unic, la scară umană, care atrage oaspeții preocupați de mediu.
Marketingul site-ului de glamping se bazează pe platformele online și cuvântul din gură.
Mica afacere de familie creează locuri de muncă locale, asigură un loc de muncă liniștit și oferă consultanță gratuită aspiranților la antreprenori în domeniul glamping, încurajând întreprinderile locale durabile ca alternativă la plecarea în străinătate.
Dragonfly Gardens ilustrează modul în care micile întreprinderi turistice pot obține avantaje competitive și creșterea veniturilor prin practici durabile și o economie circulară. Acest caz demonstrează că turismul durabil este o alegere atât etică, cât și profitabilă.
Întrebări pentru dezbaterea cazului:
● Care sunt principalele caracteristici care fac din Dragonfly Gardens o afacere circulară sustenabilă și care o fac să aibă un impact redus asupra mediului?
● Care sunt ideile inovatoare și punctele forte ale proiectului și serviciilor sale?
● Care sunt blocurile Ostewalder & Pigneur' Business Model Canva pe care le puteți identifica în afacerea lui Yanos? Care sunt principalele activități legate de fiecare bloc?
● De ce credeți că adoptarea practicilor circulare durabile face ca această afacere de cazare să fie profitabilă și competitivă în comparație cu afacerile non-circulare și durabile? Care sunt avantajele competitive și profitabile?
Dragonfly Gardens, situată în Brașov (România), este un exemplu de afacere de cazare turistică circulară la scară mică, cu o amprentă de carbon semnificativ mai mică decât cea a furnizorilor de turism convenționali. Amplasată într-o grădină luxuriantă din inima Brașovului, această locație de glamping în aer liber cuprinde 10 corturi și 5 trăsuri recondiționate, oferind camere de dormit unice. Cazând până la 40 de oaspeți, Dragonfly Gardens are un impact minim asupra mediului în comparație cu clădirile tradiționale cu 15 camere, care generează deșeuri substanțiale și degradarea mediului.
Glamping-ul promovează un stil de viață simplu și îmbogățitor, în special pentru copii, promovând o legătură profundă cu natura. Fondată de János Kelemen și soția sa, Dragonfly Gardens a transformat o livadă într-o afacere prosperă, găzduind vizitatori din peste 40 de țări. Proiectul se bazează pe materiale reciclate, refolosite și recuperate, cum ar fi scaune lucrate manual și cazane restaurate, punând accentul pe durabilitate și pe impactul redus asupra mediului.
Integrată în comunitatea locală, Dragonfly Gardens colaborează cu un restaurant învecinat și cu magazinele locale, sporind publicitatea reciprocă și extinzând sinergiile. O grădină bio furnizează fructe și legume proaspete, contribuind la un serviciu unic, la scară umană, care atrage oaspeții preocupați de mediu.
Marketingul site-ului de glamping se bazează pe platformele online și cuvântul din gură.
Mica afacere de familie creează locuri de muncă locale, asigură un loc de muncă liniștit și oferă consultanță gratuită aspiranților la antreprenori în domeniul glamping, încurajând întreprinderile locale durabile ca alternativă la plecarea în străinătate.
Dragonfly Gardens ilustrează modul în care micile întreprinderi turistice pot obține avantaje competitive și creșterea veniturilor prin practici durabile și o economie circulară. Acest caz demonstrează că turismul durabil este o alegere atât etică, cât și profitabilă.
Întrebări pentru dezbaterea cazului:
● Care sunt principalele caracteristici care fac din Dragonfly Gardens o afacere circulară sustenabilă și care o fac să aibă un impact redus asupra mediului?
● Care sunt ideile inovatoare și punctele forte ale proiectului și serviciilor sale?
● Care sunt blocurile Ostewalder & Pigneur' Business Model Canva pe care le puteți identifica în afacerea lui Yanos? Care sunt principalele activități legate de fiecare bloc?
● De ce credeți că adoptarea practicilor circulare durabile face ca această afacere de cazare să fie profitabilă și competitivă în comparație cu afacerile non-circulare și durabile? Care sunt avantajele competitive și profitabile?
