Järvsö Creperie

 

Järvsö Creperie sirve abundantes galettes y crepes dulces con ingredientes buenos, locales y al menos 8 muy bien seleccionados.

El objetivo de la empresa familiar es proporcionar alimentos del campo a la mesa sin intermediarios y preferiblemente directamente del propio cultivo. La propietaria lo inició hace 11 años, ya que quería estar más cerca de la familia y pasar más tiempo en la casa. La creación de un lugar agradable fue la idea inicial.


La motivación para iniciar el negocio, fue la curiosidad en primer lugar por ver si un sueño se puede hacer realidad.  Después de 3 años de arduo trabajo, parecía que funcionaba y se está desarrollando desde entonces.

La ambición del propietario es mantenerlo en un buen camino. El negocio debe mantenerse vivo, debe ser operado, se deben hacer desarrollos, y así lo hizo durante algunos años. Era una cantidad increíble de trabajo, dice, pero luego optó por contratar a un personal a tiempo completo, que le permitió perseguir su sueño.
La lección aprendida fue que, para poder mantener el negocio en marcha, es importante pensar de manera sostenible también en uno mismo.

"¡La crepería quiere remarcar una sensación, la buena comida, el sentimiento de que has sido invitado a mi casa!"
Estrategia circular:  Regenerar
País:  Suecia

Cultivar y usar en el restaurante

El proyecto Grow on spot and use it in the restaurant (Crecer in situ y utilizarlo en el restaurante) consiste en reducir el desperdicio de alimentos en la cocina.

Los restos de comida de los invitados se convierten en abono a través de cubos bokashi, se entierran y se convierten en energía en el huerto. Cocinando con ingredientes de temporada con un enfoque en los productos del campo y el bosque, el propietario cuida la mayor cantidad posible de productos silvestres de los bosques y la tierra. Hay al menos 8 productos individuales que procesan y sirven.

"Cultivamos nuestras propias materias primas en el huerto, lo que significa que nos volvemos autosuficientes en al menos 8 materias primas durante todo el año y el jardín también proporcionará al negocio flores y guarniciones de mayo a septiembre",
dice el propietario. 

Utilizan el congelador, fermentan y secan las materias primas a finales del verano para el negocio de restauración en la montaña, que está abierto de diciembre a abril.
Las materias primas del cultivo propio y las cosechas de otros productores locales y del bosque se utilizan en el otro lugar, en el pueblo.
Impacto
Impacto económico
Las actividades de la crepería contribuyen al desarrollo de la economía local. 
Con el abastecimiento de Km0, no hay grandes cadenas de valor involucradas, lo que significa menores costos para los consumidores.
Los ingredientes de los alimentos se compran en la región y también se recogen en el bosque o en el jardín.

Impacto social
Los puestos de trabajo se crean empleando a los jóvenes y educándolos en el trabajo sostenible, tanto con alimentos de la huerta de al lado como centrándose en su salud.
Pasantía en la escuela secundaria superior local.

Impacto ambiental
Abastecimiento de Km0 (huella de CO2), todo es local, no hay transporte incluido.
RECURSOS NECESARIOS
Recursos humanos
Siempre existe la necesidad de tener personal en los restaurantes.

Recursos financieros
Estos se han reinvertido a lo largo de los años. El edificio del restaurante fue propiedad desde el principio.
El propietario pidió un préstamo bancario para abrir el segundo restaurante: el restaurante de invierno en la pista de esquí.

Otros recursos
Como las materias primas se producen en el jardín de al lado, el propietario no mencionó otros recursos.
Visuales
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