Dragonfly Gardens, Brasov (RO)
Dragonfly Gardens, situado en Brasov (Rumanía), es un ejemplo de alojamiento turístico circular a pequeña escala con una huella de carbono mucho menor que la de los proveedores turísticos convencionales. Ubicado en un exuberante jardín en el corazón de Brasov, este glamping al aire libre consta de 10 tiendas y 5 carruajes reutilizados, que ofrecen dormitorios únicos. Con capacidad para 40 huéspedes, Dragonfly Gardens tiene un impacto ambiental mínimo en comparación con los edificios tradicionales de 15 habitaciones, que generan muchos residuos y degradan el medio ambiente.
El glamping promueve un estilo de vida sencillo y enriquecedor, especialmente para los niños, fomentando una profunda conexión con la naturaleza. Fundado por János Kelemen y su esposa, Dragonfly Gardens transformó un huerto en un próspero negocio que acoge a visitantes de más de 40 países. El proyecto se basa en materiales reciclados, reutilizados y recuperados, como taburetes artesanales y calderas restauradas, haciendo hincapié en la sostenibilidad y el bajo impacto ambiental.
Integrado en la comunidad local, Dragonfly Gardens colabora con un restaurante vecino y tiendas locales, potenciando la publicidad mutua y ampliando las sinergias. Un biohuerto suministra frutas y verduras frescas, contribuyendo a un servicio único a escala humana que atrae a huéspedes con conciencia ecológica.
La comercialización del glamping se basa en plataformas en línea y en el boca a boca.
La pequeña empresa familiar crea puestos de trabajo locales, garantiza un lugar de trabajo tranquilo y ofrece asesoramiento gratuito a los aspirantes a empresarios de glamping, fomentando los negocios locales sostenibles como alternativa al traslado al extranjero.
Dragonfly Gardens ilustra cómo las pequeñas empresas turísticas pueden lograr ventajas competitivas y aumentar sus ingresos mediante prácticas sostenibles y una economía circular. Este caso demuestra que el turismo sostenible es una opción tanto ética como rentable.
Preguntas para el debate del caso:
● ¿Cuáles son las principales características que hacen de Dragonfly Gardens un negocio circular sostenible, y qué hace que tenga un bajo impacto en el medio ambiente?
● ¿Cuáles son las ideas innovadoras y los puntos fuertes de su proyecto, y servicios?
● ¿Cuáles son los bloques del Business Model Canva de Ostewalder & Pigneur que puedes identificar en el negocio de Yanos? Cuáles son las principales actividades vinculadas a cada bloque?
● ¿Por qué crees que la adopción de prácticas circulares sostenibles hace que este negocio de alojamiento sea rentable y competitivo frente a negocios no circulares y sostenibles? Cuáles son las ventajas competitivas y rentables?
Dragonfly Gardens, situado en Brasov (Rumanía), es un ejemplo de alojamiento turístico circular a pequeña escala con una huella de carbono mucho menor que la de los proveedores turísticos convencionales. Ubicado en un exuberante jardín en el corazón de Brasov, este glamping al aire libre consta de 10 tiendas y 5 carruajes reutilizados, que ofrecen dormitorios únicos. Con capacidad para 40 huéspedes, Dragonfly Gardens tiene un impacto ambiental mínimo en comparación con los edificios tradicionales de 15 habitaciones, que generan muchos residuos y degradan el medio ambiente.
El glamping promueve un estilo de vida sencillo y enriquecedor, especialmente para los niños, fomentando una profunda conexión con la naturaleza. Fundado por János Kelemen y su esposa, Dragonfly Gardens transformó un huerto en un próspero negocio que acoge a visitantes de más de 40 países. El proyecto se basa en materiales reciclados, reutilizados y recuperados, como taburetes artesanales y calderas restauradas, haciendo hincapié en la sostenibilidad y el bajo impacto ambiental.
Integrado en la comunidad local, Dragonfly Gardens colabora con un restaurante vecino y tiendas locales, potenciando la publicidad mutua y ampliando las sinergias. Un biohuerto suministra frutas y verduras frescas, contribuyendo a un servicio único a escala humana que atrae a huéspedes con conciencia ecológica.
La comercialización del glamping se basa en plataformas en línea y en el boca a boca.
La pequeña empresa familiar crea puestos de trabajo locales, garantiza un lugar de trabajo tranquilo y ofrece asesoramiento gratuito a los aspirantes a empresarios de glamping, fomentando los negocios locales sostenibles como alternativa al traslado al extranjero.
Dragonfly Gardens ilustra cómo las pequeñas empresas turísticas pueden lograr ventajas competitivas y aumentar sus ingresos mediante prácticas sostenibles y una economía circular. Este caso demuestra que el turismo sostenible es una opción tanto ética como rentable.
Preguntas para el debate del caso:
● ¿Cuáles son las principales características que hacen de Dragonfly Gardens un negocio circular sostenible, y qué hace que tenga un bajo impacto en el medio ambiente?
● ¿Cuáles son las ideas innovadoras y los puntos fuertes de su proyecto, y servicios?
● ¿Cuáles son los bloques del Business Model Canva de Ostewalder & Pigneur que puedes identificar en el negocio de Yanos? Cuáles son las principales actividades vinculadas a cada bloque?
● ¿Por qué crees que la adopción de prácticas circulares sostenibles hace que este negocio de alojamiento sea rentable y competitivo frente a negocios no circulares y sostenibles? Cuáles son las ventajas competitivas y rentables?
