Dragonfly Gardens, Brasov (RO)
Dragonfly Gardens i Brasov (Rumænien) er et eksempel på en lille, cirkulær turismevirksomhed med et betydeligt mindre CO2-fodaftryk end konventionelle turismeudbydere. Denne udendørs glampingplads ligger i en frodig have i hjertet af Brasov og består af 10 telte og 5 genbrugte vogne, der tilbyder unikke sovepladser. Dragonfly Gardens har plads til op til 40 gæster og har en minimal miljøpåvirkning sammenlignet med traditionelle bygninger med 15 værelser, som genererer betydeligt affald og miljøforringelse.
Glampingstedet fremmer en enkel, berigende livsstil, især for børn, og fremmer en dyb forbindelse med naturen. Dragonfly Gardens blev grundlagt af János Kelemen og hans kone og har forvandlet en frugtplantage til en blomstrende virksomhed med besøgende fra over 40 lande. Projektet er baseret på genbrugte og genanvendte materialer, f.eks. håndlavede taburetter og restaurerede kedler, og lægger vægt på bæredygtighed og lav miljøpåvirkning.
Dragonfly Gardens er integreret i lokalsamfundet og samarbejder med en naborestaurant og lokale butikker, hvilket øger den gensidige reklame og udvider synergierne. En biohave leverer frisk frugt og grøntsager og bidrager til en unik service i menneskelig skala, som tiltrækker miljøbevidste gæster.
Markedsføringen af glampingpladsen er afhængig af onlineplatforme og mund-til-mund-metoden.
Den familiedrevne lille virksomhed skaber lokale arbejdspladser, sikrer en fredelig arbejdsplads og tilbyder gratis rådgivning til håbefulde glamping-iværksættere og opmuntrer til bæredygtige lokale virksomheder som alternativ til at flytte til udlandet.
Dragonfly Gardens illustrerer, hvordan små turistvirksomheder kan opnå konkurrencemæssige fordele og omsætningsvækst gennem bæredygtig praksis og en cirkulær økonomi. Denne case viser, at bæredygtig turisme både er et etisk og rentabelt valg.
Spørgsmål til debat om casen:
Hvad er de vigtigste karakteristika, der gør Dragonfly Gardens til en bæredygtig cirkulær virksomhed, og hvad gør den til en virksomhed med lav miljøpåvirkning?
● Hvad er de innovative ideer og styrker ved deres projekt og tjenester?
● Hvilke af Ostewalder & Pigneurs Business Model Canva-blokke kan du identificere i Yanos' virksomhed? Hvad er de vigtigste aktiviteter i forbindelse med hver blok?
● Hvorfor tror du, at indførelsen af bæredygtige cirkulære praksisser gør denne indkvarteringsvirksomhed rentabel og konkurrencedygtig sammenlignet med ikke-cirkulære og bæredygtige virksomheder? Hvad er de konkurrencemæssige og rentable fordele??
Dragonfly Gardens i Brasov (Rumænien) er et eksempel på en lille, cirkulær turismevirksomhed med et betydeligt mindre CO2-fodaftryk end konventionelle turismeudbydere. Denne udendørs glampingplads ligger i en frodig have i hjertet af Brasov og består af 10 telte og 5 genbrugte vogne, der tilbyder unikke sovepladser. Dragonfly Gardens har plads til op til 40 gæster og har en minimal miljøpåvirkning sammenlignet med traditionelle bygninger med 15 værelser, som genererer betydeligt affald og miljøforringelse.
Glampingstedet fremmer en enkel, berigende livsstil, især for børn, og fremmer en dyb forbindelse med naturen. Dragonfly Gardens blev grundlagt af János Kelemen og hans kone og har forvandlet en frugtplantage til en blomstrende virksomhed med besøgende fra over 40 lande. Projektet er baseret på genbrugte og genanvendte materialer, f.eks. håndlavede taburetter og restaurerede kedler, og lægger vægt på bæredygtighed og lav miljøpåvirkning.
Dragonfly Gardens er integreret i lokalsamfundet og samarbejder med en naborestaurant og lokale butikker, hvilket øger den gensidige reklame og udvider synergierne. En biohave leverer frisk frugt og grøntsager og bidrager til en unik service i menneskelig skala, som tiltrækker miljøbevidste gæster.
Markedsføringen af glampingpladsen er afhængig af onlineplatforme og mund-til-mund-metoden.
Den familiedrevne lille virksomhed skaber lokale arbejdspladser, sikrer en fredelig arbejdsplads og tilbyder gratis rådgivning til håbefulde glamping-iværksættere og opmuntrer til bæredygtige lokale virksomheder som alternativ til at flytte til udlandet.
Dragonfly Gardens illustrerer, hvordan små turistvirksomheder kan opnå konkurrencemæssige fordele og omsætningsvækst gennem bæredygtig praksis og en cirkulær økonomi. Denne case viser, at bæredygtig turisme både er et etisk og rentabelt valg.
Spørgsmål til debat om casen:
Hvad er de vigtigste karakteristika, der gør Dragonfly Gardens til en bæredygtig cirkulær virksomhed, og hvad gør den til en virksomhed med lav miljøpåvirkning?
● Hvad er de innovative ideer og styrker ved deres projekt og tjenester?
● Hvilke af Ostewalder & Pigneurs Business Model Canva-blokke kan du identificere i Yanos' virksomhed? Hvad er de vigtigste aktiviteter i forbindelse med hver blok?
● Hvorfor tror du, at indførelsen af bæredygtige cirkulære praksisser gør denne indkvarteringsvirksomhed rentabel og konkurrencedygtig sammenlignet med ikke-cirkulære og bæredygtige virksomheder? Hvad er de konkurrencemæssige og rentable fordele??
